该矿充分的发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，慢慢地增加政治理论学习，通过党委理论学习、“三会一课”、专题宣讲、专题研讨等形式，及时将中央、省委、集团公司党委各项决策部署传达给每一位员工，同时，深入开展党史学习教育，坚持读原著、学原文、悟原理，引导员工用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，强化责任担当，推动企业在新征程中迈上新台阶。该矿以基层组织建设为重点，严格按照《中国支部工作条例》有关要求规范党支部工作程序，突出政治功能，加强阵地建设，扎实做好教育党员、管理党员、监督党员等工作，充分的发挥党员先锋模范作用，不断的提高党支部工作质量，将基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。该矿围绕员工思想认识新情况、新变化开展思想政治工作研究，创新思想政治教育形式，通过开展红歌展演、诵读红色故事活动、“节约光荣、浪费可耻”文明用餐活动、文明上网等活动，弘扬新风正气，厚植道德沃土，为全方位推动企业高水平发展凝聚精神力量。
该矿深耕“精煤战略”，牢固树立“质量就是效益”的管理理念，严格执行《煤炭产品质量管理办法》，把好煤质管理的每一道关口，从生产、运输、销售等环节人人重视煤质、人人为煤质把关。该矿以实现用户多样化消费偏好、挖掘客户潜在需求为抓手，努力创新煤炭营销模式，积极开展了煤炭配比和改性研究，为客户提供专属煤炭配方和配套加工服务，实现了由“卖产品”向“卖服务”转变。同时健全完善原煤生产质量管理预警机制，建立东庞矿煤质管控群，及时通报煤质情况。
党员干部以包班组、查隐患的方式，充分的利用班前班后会向职工传达两级公司有关安全的文件精神、会议精神、当前工作任务，提高职工对安全工作的重视程度，使不安全不生产不达标不生产的安全理念深入人心，有效杜绝“三违”现象。广大党员逐步的提升对安全风险隐患的判断和解决能力，及时有效地发现处理不安全因素，确保安全风险隐患消灭在萌芽状态。发挥党员守门员作用。
面对时间紧、任务重、人手不足等困难，综合预备区积极坚定信心不动摇，咬住目标不放松，克服了充填支架吨位重、架体长、零件多等困难，连续14天每天组装支架3台，就位3台，超计划提前7天完成安装任务，创区队成立16年来历史最好纪录，为圆满完成“首季开门红”打下了基础，注入了动力。通过认真组织，合理的安排，他们在11210工作面提前圈定的基础上，锱铢必较，进益求精，做到拆解安装“0”消耗，提前40小时完成了1200集中运输配巷掘进机运输、安装和调试，为之后的采掘工作赢得了时间，赢得了主动。“粮仓”怎么建，工作怎么进行，直接影响“首季开门红”目标是否能实现，甚至关系到邢东矿上半年的原煤产量。
定期深入区队、标宿、井口等一线安全阵地开展“亲情筑平安”、“夫妻携手筑安全”、“安全事故宣讲”、安全文艺巡演等多种形式的安全教育活动。这是5·15国际家庭日当天，东庞矿工会女工委开展的“幸福的味道”夫妻厨艺赛活动现场。为了做好女工协管工作，她不但努力学习安全方面的知识，还主动和工友交流、向专业部室人员请教，由于她的勤学好问和善动脑筋，短短几年时间，她不但成长为女工协管员中的骨干，而且还养成了嘴勤、手勤、腿勤的良好习惯。
3月11日，随着记者的镜头走进葛泉矿132下01运输巷工作面，一部30°大角度拐弯皮带彻底“火”了。近日，从葛泉矿地下300米深处传来喜讯，由葛泉矿掘一队创新改造的井下拐弯皮带在132下01运输巷工作面试用成功，再次刷新了该矿最大拐弯皮带的纪录。”一提到132下01运输巷工作面的皮带，冀中能源股份公司葛泉矿的干部职员们纷纷赞不绝口。
如今，李彪和小组成员仍是日复一日地穿梭在实验室和生产现场，为风电纱早日实现量产紧张地忙碌着。无论是冀中能源集团中层干部大会精神这股春风，还是风电行业刮起的绿色能源风，带给该公司的永远都是为了梦想努力前行，向着“更大更强、更精更细”奋勇直前。而风电纱作为风力发电核心部位风电叶片的重要原料，也是冀中能源股份公司玻纤公司科技研发的重要目标。
该矿不断加大监督管理力度，严格落实包保责任，密织联防联动安全防控网，建立起安全责任层层落实、安全防控逐级监督的长效机制。每周不定期组织安全督导和安全检查小分队，深入到矿区井下各工作头面重点区域、关键环节，进行安全风险隐患大排查，对查出的问题进行追责问责，并要求责任单位和责任人限期整改，防范化解安全风险。该矿不断加大安全培训力度，提升全员安全素质。
在精煤生产中，该矿两个洗煤厂在销售和煤质部门指导下，调整生产系统，确保生产产品适销对路的基础上效益最优。3月7日下午，该矿洗煤厂C系统顺利开车，首次进行6号煤精煤生产，他们边生产边研究，严控药剂添加比例，加强重介操作，及时作出调整分选密度，保证产品各项指标稳定，进一步验证前期试验理论推导，及时校正偏差，形成最终配洗方案，为东庞矿新形势下精煤生产做足准备。今年以来，该矿通过市场研判和效益分析，重新调整产品结构，将供需紧俏且利润更高的低硫煤暂停配洗，将北井、西庞原煤进行单独洗选，生产9号肥精煤，在解放低硫原煤资源的同时，丰富了产品品种，扩大市场占有率，争取更高效益。
该矿以系列会议精神为指导，深化精细管理，提升质量效益，在转型发展过程中落实了事前有计划、有预算，事中有控制，事后有监督考核的管理方法，切实推送两大基地建设。以深入贯彻落实系列会议精神为契机，冀中能源股份公司显德汪矿围绕煤炭物流、制修两大基地建设，进一步强化内部管理，深挖项目潜力，深化绿色发展，铆劲发力全力奋战首季“开门红”。一季度以来，煤炭物流中心积极协调铁路运输，确保铁路运输能力，最大限度地发挥铁路优势，加大周边电厂煤炭发运量，做好做实本地电厂销售业务，一季度以来，已发运火车64趟，发运电煤17.74万吨。
该矿根据各班组业务分工，对班组长和各岗位工的安全生产责任制进行修订，逐步的提升职工安全意识和责任意识，层层压实责任，确保每个环节和流程责任到人、落实到位，推动安全生产工作有序开展。为有效杜绝安全培训走流程、走过场的现象，该矿要求班组长按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据班组具体业务和成员技能水平熟练情况，每月量身制定培训“套餐”，并通过“师带徒”活动、岗位练兵、技术比武、手指口述等载体，将培训课堂搬至工作现场，有效提升了培训质量和效果，职工理论知识和技能水平实现了“双提升”。针对重点工程，该矿坚持超前谋划、精准施策，为施工班组认真制定安全措施，并组织职工贯彻学习，确保职工熟知工艺流程、明确施工标准、牢记安全注意事项。
在精煤生产中，该矿两个洗煤厂在销售和煤质部门指导下，调整生产系统，确保生产产品适销对路的基础上效益最优。3月7日下午，该矿洗煤厂C系统顺利开车，首次进行6号煤精煤生产，他们边生产边研究，严控药剂添加比例，加强重介操作，及时作出调整分选密度，保证产品各项指标稳定，进一步验证前期试验理论推导，及时校正偏差，形成最终配洗方案，为东庞矿新形势下精煤生产做足准备。今年以来，该矿通过市场研判和效益分析，重新调整产品结构，将供需紧俏且利润更高的低硫煤暂停配洗，将北井、西庞原煤进行单独洗选，生产9号肥精煤，在解放低硫原煤资源的同时，丰富了产品品种，扩大市场占有率，争取更高效益。
定期深入区队、标宿、井口等一线安全阵地开展“亲情筑平安”、“夫妻携手筑安全”、“安全事故宣讲”、安全文艺巡演等多种形式的安全教育活动。这是5·15国际家庭日当天，东庞矿工会女工委开展的“幸福的味道”夫妻厨艺赛活动现场。为了做好女工协管工作，她不但努力学习安全方面的知识，还主动和工友交流、向专业部室人员请教，由于她的勤学好问和善动脑筋，短短几年时间，她不但成长为女工协管员中的骨干，而且还养成了嘴勤、手勤、腿勤的良好习惯。
今年以来，河钢承钢坚持以钒定钢经营理念，依靠技术升级破解钒资源利用难题，通过优化工艺参数和技术方案，实现了氧化钒回收率同比提升1.2个百分点，创国内领先水平。河钢承钢作为中国钒钛钢铁产业化先导企业，始终致力于钒钛综合利用技术探讨研究，钒资源综合开发及利用水平从始至终保持国际领头羊。近年来，该公司积极抢抓地方全面发展钒钛新材料产业机遇，围绕建设钒钛新材料绿色生产加工和应用示范基地，发挥钒钛研发中心专家和产线技术团队力量，以小微课题为抓手，深化钒资源综合利用研究，通过革新氧化钒工艺路线，自主改造关键设备，全方面提升氧化钒回收效率，为高端钒产品提质增效创造了有利条件。
精打细算过日子“1个集装箱、15立方米旧木方、200张多层板、3个货架……”3月13日，山西武乡项目的材料员王继平仔细清点着从分公司机关院里运回来的物资，满脸兴奋地和项目经理黄启明说。”立恒项目的项目经理彭广跃向拆除板房的职工仔细交代着。”晋南项目的项目经理张金栋这样嘱咐职工。
上午八点半，女职工们身穿工装，在分公司院内集合，沿着石家庄的母亲河——民心河开始了健步走活动。此次活动不仅增强了女职工彼此间的友谊，还激发了工作和生活的热情，让大家在繁忙的工作之余放松心情，今后以更加饱满的状态投入到工作中，为分公司发展作贡献。在“三八”妇女节来临之际，为营造出健康和谐积极向上的节日氛围，提高女职工爱岗敬业乐于奉献的工作积极性，进一步提升企业凝聚力，河北建工集团省四建七分公司于三月八日开展了以“健康走，共交流，在行动”为主题的系列活动，共24名女职工参加了此次活动。
考核时，依据标准不打折扣，巷道管线吊挂实行拉线管理，工作面确保支架、溜子、煤壁的直率，提高机电设施完好率、运转率，对照标准搞好物料码放、文明生产等工作，以标准化的高标准来夯实安全高产高效目标的基础。”安全部科员彭世雄介绍道。“2下3100工作面支架有错差、3105运料巷地面不平整，轨道需要调整，道岔需要硬化……”在安全办公会上，安全部部长王韶峰对近期安全生产标准化考核验收查出的问题进行了通报。
进入3月份，冀中能源股份公司章村矿突出把成本管控放在经营管理的首位，牢固树立成本意识，进一步深化细化成本费用，加强全面预算管控，持续巩固降本增效成果，全力以赴做好经营管理“大文章”，助力企业高水平质量的发展。同时，利用薪酬考核机制，将成本指标落实到个人，调动职工积极性。各支部建立党员包保班组成本管控体系，党员干部通过“三会一课”、日常班组会议等形式，宣讲严控成本的重要性，提高广大干部职员成本意识。
该矿加大安全现场管控力度，重点加强11235工作面和1222运输巷掘进期间顶板管理，及时采取拉架支护、敲帮问顶等防范措施，强化现场跟班责任落实，严防顶板事故发生。抓好巷道成型管理，做好对实施工程质量检查验收，实现动态达标，加强对后路巷道的维护管理，对独头巷道的后路顶板加强观测，及时找掉网兜、刷平帮鼓区域，确保安全生产。该矿慢慢地增加实施工程质量、从业人员规范操作的管理，将12210工作面安装作为重点管理区域，每天安排人员对作业地点进行巡查，抓通风设施维护、机电设施保养、锚网支护质量、轨道运输等行为是否动态达标。
13504工作面在过陷落柱期间，安装队提前做好防倒防滑和防滚渣伤人措施，加强支架支护管理，确保支架顶梁与顶板接触严实，防止点接触及线接触，消除了安全风险隐患。针对1725工作面出现断层、顶板破碎等问题，综预队提前制定安全技术措施，采取拉超前支架，带压移架，必要时套帮褙顶和注化学浆等措施，保证顶帮支护到位，为安全生产创造条件。通过开展“理论知识新助老、现场操作老带新”活动、制定优秀班组长奖励和成才选拔机制、从实际出发平衡人员结构、提高各岗位人员使用效率等措施，培养高素质安全生产队伍。
该矿开展岗位员工安全承诺、“反松懈、反麻痹、反事故”大讨论、“安全我先行”、安全知识竞赛、安全生产合理化建议征集、安全宣讲、女工家属“亲情助安”等“十个一”活动，通过写心得、谈体会、亮身份、签订承诺书等，逐渐增强全员的安全意识和能力，把“安全发展是高水平发展必由之路”的安全发展理念内化于心、外化于行，提升安全文化的引领力，为安全生产提供文化支撑。严肃安全责任追究，提高现场管控能力，有效遏制零星事故的发生。此外，该矿认真落实安全生产责任制及“一岗双责、党政同责、失职追责”要求，坚持动真碰硬、严细管理、刚性执行原则，对各类安全事故和重大隐患“零”容忍。
同时，该矿鼓励全员参与作业场所隐患排查工作，实行职工排查隐患考核奖励，每月按采用条数排出前十名，按照10元条的标准做通报嘉奖。该矿始终把职工的生命安全和身体健康放到第一位，构建了全方位的安全生产管控体系，现场安全确认就是最为生动的实践。该矿以职工的需求为导向，逐渐完备职工生活环境，全力打造和谐矿区，让职工切实感受到企业的温暖。
组织工程技术人员针对设备维护工作开展培训，在设备检修中现场手把手讲解，穿插解释设备的原理、维护和故障分析，教会职工鉴别、处理常见故障现象的技能，提高职工处理问题的能力，提高设备正常运行效率，确保生产稳定运行。该公司持续提高设备的健康水平和运行效率，认真抓好设备日常管理，深化细化分层点检，落实定人、定岗、定责工作要求，加大对设备的巡检和维护力度，及时碰头研究、协调处理设备安全运作的不稳定因素，全方面提高设备性能和可靠性。组织专业技术人员系统排查影响产量的设备、工序、原料和工艺技术因素，逐项分析原因，制定保证措施，确保影响因素得以快速消除，合理协调品种、产量及设备维护之间的关系，确保顺利实现首季开门红。
作为冀中能源集团核心产业主力矿井，东庞矿当主力、做表率、扛大旗，通过强调增产增收、强化成本管控和鼓励科学技术创新等硬举措，千方百计出好煤、降成本、增效益，以实际行动和过硬业绩为企业高水平发展贡献“东庞力量”。去年3月，河北省首个智能化高架综采工作面——东庞矿21110智能化综采工作面正式投产，实现了减人提效，每个生产班减少用工11人，工效提高64.7%。他们持续优化生产组织，强化技术保障，持续扩大智能化装备减人提效成果，实现原煤开采更加集约高效。
初步计算，机修厂每天制作6套U型钢加锚索支护，平均每套U型钢节省费用1300元，仅此项制作就为矿节约资金近10万元。目前，新设备已经紧锣密鼓的投产了，这样的一个技术革新既改变了以往不安全、劳动强度大的窘境，也为井下大批量更换挂件争取了宝贵的生产时间。离开制修车间来到支护车间，满院待修的U型钢正是机修厂修旧利废的下一个“战场”。
基于石家庄疫情防控有关要求，活动期间志愿者们仅在养老院室外进行了清洁打扫志愿活动。在“学雷锋纪念日”来临之际，为了更好地发扬雷锋精神，凝聚分公司青年力量，河北建工集团省四建七分公司团支部于3月5日组织并且开展“寸草心爱老敬老”志愿服务活动。打扫结束后，看着焕然一新的小院，老人们乐得合不拢嘴，纷纷竖起大拇指为志愿者点赞。
学法律，维权益号召女职工参加全总女职工部和全总法律工作部主办，由“学习强会”平台承办的“情系女职工法在你身边”知识竞赛，以提高广大女职工对有关政策的知晓度，增强女职工表达诉求和依的意识。爱阅读，修身性以“巾帼建功·党的献礼二十大”、家庭家教家风建设为题，全体女职工争当阅读活动领读人，并录制小视频发到女职工读书交流群内，通过读书分享，引领女职工养成阅读习惯，提升文化素养，凝聚人心。强学习，提素质开展女职工“大学习”课堂，在女职工读书交流群内组织内学习《中国简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》等资料，推动党的创新理论走进女职工心里，增强女职工的政治、思想、情感认同，弘扬传递正能量。
在“网红”警务站，虽已看不到吕建江同志忙碌的身影，但“时代楷模”的精神却一直传承着，志愿者与执勤民警亲切交谈，并将鲜花郑重地递给被评为“身边雷锋”的民警……雷锋精神永长存，伴随着时代的脚步，成为每一个人、每一个企业进取的动力。让好人得到全社会的尊重，让雷锋精神得到进一步的弘扬。新时代的“身边雷锋”立足本职、爱岗敬业、奉献社会，为我们树立了良好的学习榜样。
该厂广泛开展形势任务教育，充分的利用会议、宣传载体层层组织宣讲，进一步引导职工统一思想、主动作为，从新目标、新要求、新任务出发，将广大干部员工思想和行动统一到绿色低碳转型中。以专题道德讲堂活动为载体，教育引导广大干部职员牢固责任担当意识，按公司决策部署、推进措施、时间节点不折不扣地抓好落实。坚持一把手负总责，完善形势任务教育工作领导问责制度，形成形势任务教育工作与重点工作相结合的双促进机制，督促各级党组织负责人带头谋思路、定措施、抓落实，保证形势任务教育有形有效、落到实处。
该厂积极深挖内潜、开拓思路，发挥设备、人员、技术优势，牢牢把握“一度二率三统一”工作法，一度即逐步的提升职工技术熟练度，节约生产工时，杜绝残废品，保证成品质量。此外，该支部通过党员先锋赛和职工劳动竞赛将该工作法有机融入到每个环节，消除一切无效劳动和浪费，增强了生产效率，实现无废品和零库存，工装单件成本降耗0.2元。同时实施成本目标管理，严格过程管控，减少布料浪费，尤其是生产的全部过程中的材料浪费，提高材料利用率。
在该项目的投标过程中，省四建公司设计院与九分公司团结协作，围绕建设绿色、生态、文明、科技的幸福井陉矿区、和谐井陉矿区、科技井陉矿区做好设计和实施工程的方案优化，有效解决设计与施工的衔接问题，突出矿区特色，投标文件获得了评标专家、建设方的一致认可，成功中标。2月25日，河北省招标投标公共服务平台公示河北建工省四建公司成功中标井陉矿区冶金新材料装备产业园工程总承包项目，该项目中标价为1.78亿元，由省四建公司设计院与九分公司联合投标。省四建公司将秉承“质量第一、信誉至上，竭诚为用户服务”的经营宗旨，以更高的站位、更高的标准、更高的要求，发扬河北四建铁军精神，全力以赴以优质工程为井陉矿区打造“冶金新材料装备制造产业集群”作贡献。
该厂围绕安全生产法律和法规、如何履行安全职责、不履行或者不正确履行职责应承担的责任、事故案例警示教育等内容，组织完成本单位科级人员安全履职专题宣讲、现场签订安全生产履职承诺书、开展安全知识考试工作。有计划、有教材、分层次、有重点、针对性地开展全员复训教育，每年不少于20学时，各级管理人员重点开展安全法律和法规、政策、标准、规范及“双控”机制运行等方面的培训。班组长和生产岗位操作员工，重点进行岗位规程、“双控”知识、应急处置等方面的培训。
人物简介：李莉，女，1973年3月出生，1995年7月参加工作，本科学历，党员，正高级工程师，一级建造师，河北省绿色建筑评价标识专家，河北省工程勘察设计咨询协会理事，河北省评标专家，河北雄安新区评标资深专家，现任河北建工集团省四建建筑设计研究院党支部书记、院长。砥砺奋进攻难关她调动到设计院工作之时，正值省四建公司申请建筑工程项目施工总承包特级资质，由于她在申报方面有着丰富经验，公司任命她为申特办公室主任，通过短时间的沟通了解，她很快就进入了工作状态，经过大量走访调查，外出学习研究，确定了工作路线，由于时间紧任务重，她常常加班到深夜，尤其在后期组卷时，她连续加班加点，通过稳健扎实的工作，一次性通过专家审查，省四建公司于2017年2月获得建筑工程项目施工总承包特级资质，设计院取得建筑行业（建筑工程、人防工程）双甲设计资质，为公司及设计院的发展奠定了有力基础。2021年设计院签约合同规模、金额、完成工作量再创新高，设计院成为河北省工程勘察设计咨询协会理事单位、河北省工程勘察设计咨询协会医疗养老建筑工程委员会成员单位，并成功入选河北省保障性住房协会老旧小区改造设计公司企业库。
今年以来，邢台矿扎实推进人才强企战略，激活矿井发展内生动力，为企业稳健运营高水平质量的发展提供人才支撑。
警示教育、安全培训、女工送平安、标语口号宣传……说起这些安全管理的方式方法，每一个职工都耳熟能详、习以为常，甚至因此而出现疏忽。
在冀中能源股份公司章村矿有这么一群美丽的身影，她们用自己勤劳的双手，把青春和热血都奉献给了自己热爱的工作，在平凡的工作岗位上用行动书写着美丽的人生，用爱心谱写着无私的奉献之歌，她们就是巾帼不让须眉的章煤女工们。
同时，利用综合试验台，开展对胶带运输系统超温报警保护和烟雾报警保护的紧急状况下的处置进行模拟训练，大幅度的提升了全矿皮带司机的应急处置能力，为井下安全稳定生产奠定了坚实基础。试验台真实模拟了胶带输送机保护设施主机、各传感器与保护单元关联关系，采用与井下综合保护设施同型号试验主机，有效的解决了皮带保护试验不方便、时间长、操作频繁及返厂周期长等一系列问题，极大了提高了试验效率，确保了试验统一规范，节省了每年数万元的返厂检测费用。近日，邢台矿机修厂再传喜讯，电气车间自主制造的井下带式输送机综合保护传感器试验台研制成功，并正式投入到正常的使用中，有效的消除了因传感器检验测试周期长、困难多带来给生产带来的不利影响矿用胶带运输系统要求温度、烟雾传感器对设备正常运行情况进行实时监测，传感器的有效性对系统的安全运行起到了关键性作用。
今年以来，冀中能源股份公司冀中新材以加强精细化管理为抓手，全力以赴组织提产增效、降本增效工作，助力首季开门红目标实现。
2月11日，在冀中能源股份公司东庞矿的副井口，动力科把钩工卢雪刚在对提升机完成了安全确认后，启动一旁的电钮关闭了罐帘门。
2月15日，冀中能源股份公司玻纤公司就“如何做一个合格的安全管理人员”开展了座谈，对安全管理人员提出了要求。
“当前，工作面智能化装备安装已接近尾声，我们每天坚持对工作面设备做重载试转，搞好设备完好和安全生产标准化工作，确保高质量交付给开采单位。2月8日，首个薄煤层智能化工作面联合试运转成功，即将投产，为全年原煤生产再添新战场。2月16日，开拓二区进尺9排7.2米，创东庞矿3年来大断面岩巷进尺最好水平。
——生产组织，提质增效2022年，是投产还不到一年的冀中新材首条生产线全面实现达产达效的重要期，全年要完成原丝产量14.62万吨，营业收入7.5亿元、总利润17500万元。“不仅仅包装车间，在生产线的各个工序上，都采用了机器人，通过集中控制、数据自动采集、无人值守、自动装备等等一系列智能化装备的上线，带动生产系统和劳动组织双优化。强化施工组织设计，强化设备的安装调试工作，加强生产的准备工作，全力做好35KV二回路的供电建设工作。
冀中能源股份公司邢台矿将各煤种的简便高效洗选、持续提升精煤产品质量为抓手，积极探索矿井增产增收新渠道，为企业稳健运营高水平发展贡献力量。
2月11日，在冀中能源股份公司章村矿掘进区职工室内，工友们将一阵阵叫好声和热烈的掌声送给了这期“争当典型我来说”的主人公，掘进区402队副队长李利民。
近年来，邢台矿发挥技术力量优势，通过模拟井下现场实际作业情况，以“实用、高效”为目标，逐步完善和建立起采掘、钻探、机电维修三大实训基地，促进了职工专业方面技术水平明显提升，保证了矿井安全高效生产。
为全面保障首季任务目标实现，冀中能源股份公司显德汪矿多措并举，坚持做好防疫工作，有序推进职工教育，抓住环境建设时机，有序推进矿区发展。
2022年是冀中能源股份公司聚隆化工发展的破局之年，也是该公司40万吨PVC项目投产的迎考之年。
年味散去，冀中能源股份公司冀中新材开局就开战的奋斗姿态，吹响了第二条生产线天的“集结号”，掀起项目建设新热潮，确保第二条生产线
”王景欣口中的水源热泵技术，具体来讲就是以矿井涌水作为冷、热源进行转换的空调技术，实现对生产和办公建筑的供热、加热洗浴用水和井口保温以及夏季工业广场建筑物制冷，是清洁的可再次生产的能源利用的一种技术。风源热泵空调系统利用大地深处冬暖夏凉，温度相对来说比较稳定的特点，通过热交换器提取热量，带动压缩机做功实现机组冬季采暖夏季制冷的目的。在该项目实施前，西庞井矿区供热采用锅炉供热，制冷则采用分散式空调制冷，年平均燃煤消耗8228吨，二氧化硫排放达100余吨，耗电量高达347万千瓦时。
坚持传帮带，将老职工和新转岗职工、青年职工结成学习对子，扎根现场学、结合实际学、比照问题学，建立良好的沟通机制，在学习中提升技术水平和解决实际问题能力，实现提效率、降成本、增效益目标。张宣高科机电公司积极寻求职工技术提升渠道，提高维检队伍作业标准、提升全员技术操作水平，为绿色低碳转型提供保障。该公司依托“刘大庆创新工作室”“电气综合实验室”，结合岗位实际，科学全面地拟定培训计划和教学内容，充分的发挥创新工作室人才优势，组织职工分批次举办理论培训班，扩大培训覆盖面，面向全公司招收专业方面技术人员开展技术交流与学习。
“目前，21000m3h制氧机组的医用液氧储槽库存可完全满足客户的要求，虽然还有其他几家客户的订单，但是也要马上为客户安排提货事宜，这是客户对我们的信任，我们决不能让客户失望，客户满意是我们工作的唯一标准。“贵公司生产的医用氧质量一直很稳定，我们非常满意，我们急需8吨医用液氧，希望贵公司能安排······”2月17日17时，河钢承钢燕山气体公司销售室主任李超接到华北地区一家大型医院的电话，语气有些急切。”该公司经理关志伟在查看完医用液氧库存后，与李超肯定地说。
理论联系实际，践行“在学中干、在干中学”理念，提高学习的针对性和时效性，通过学习—实践—再学习—再实践的螺旋提升，促进学习成果的不断应用。建立学习制度，规范学习管理，做到学习有计划、有考勤、有笔记、有心得。为深化“学习型、服务型、创新型”队伍建设，张宣高科炼铁厂开展“大学习、大提升”活动，锤炼“实干担当学习争先”的干部职工队伍，助力转型发展。
同时瞄准终端市场，充分利用河钢供应链、河钢云商等竞卖平台，在防范经营风险的同时，建立废旧物资增值到市场终端客户的无缝衔接。连日来，河钢承钢再生资源公司党委加强政治理论学习，深化党建工作内涵，拓宽党建工作思路，在优化产品和客户“两个结构”上持续发力，全面提升管理水平和创效水平，把党组织的政治优势转化为公司持续发展的竞争优势，以高质量党建推动生产经营发展不断迈上新台阶。立足生产实际，牢固树立“抓好党建促发展”的思想理念，把经营目标作为检验党建工作成效的重要指标，要求广大党员干部充分发挥党员的先锋模范作用，坚定以产品和客户为核心的战略方向，加强物资回收、加工、回送的过程管控，延伸服务，提高入炉含铁物料质量，确保外售物料质量和数量，增创效益。
据悉，此次表彰系河北省政府为认真落实中央人才工作会议、省委第十次党代会和省委人才工作会议精神，激励更多劳动者特别是广大青年走技能成才、技能报国之路，共授予马振等100名同志“河北省突出贡献技师”荣誉称号。日前，河北省政府网站最新发布《河北省人民政府关于表彰河北省突出贡献技师的决定》，河钢承钢优秀技术人才龚海利、孙善川、白国成三人荣获“河北省突出贡献技师”荣誉称号。此次表彰中，龚海利、孙善川、白国成被评为“河北省突出贡献技师”，进一步鼓舞了产业工人学技术、懂技术、提升技术的热情，将为企业高质量发展注入新的动力。
一季度，为全面激发干部职工开展安全生产标准化建设的工作热情，章村矿面向井下单位开展安全放心区队与优秀班组长评优活动，以月度安全生产标准化评分为依据，每月在井下直接、辅助单位评选出2个安全放心区队及8名优秀班组长，给予表彰嘉奖。今年以来，章村矿着重加强对安全生产标准化建设考核力度，成立了以矿长、党委书记为组长的安全生产标准化管理体系、创建“精品工程”工作领导小组，以动态达标为具体目标，每周组织突击检查验收活动，通过周通报、月考评的方式，切实加大隐患整改治理力度，并积极鼓励各单位创建“精品工程”，全面推动整体安全生产标准化建设提档升级。为进一步带领广大干部职工抓好安全生产标准化建设，章村矿将“转变观念”作为一切行动的第一步，他们带领干部职工认线号文件精神，开展了两期安全意识培训及应急处置和风险辨识评估专项培训等活动。
”在冀中能源股份公司党委一届三次全体会议上，公司党委书记、董事长刘国强就人才培养工作强调道。从“每周一学，每月一考”考学结合、以考促学的学习制度形成，到现场实操教学这种教育培训与现场实操有机对接的别开生面创新，从日常课堂式的讲解，到“你说我猜”、“安全小故事”、“安全小黑板”等会议新花样的出现，章村矿打破常规会议培训的老把式，结合生产实际，以推陈出新的“新花样”提高职工专注力，有针对性的开展培训指导，形成全员参与，全员主动的教育培训新局面。其中，机修厂采用交流会的形式，将课堂搬到工作现场，通过现场讲解，现场操作的形式，在现场实操中提升职工专业素质。
该矿由于11235与11231工作面共用一套矸石充填系统，为合理解决矸石双向充填问题，实现快速系统倒装，综采区区长贾国红创新性提出皮带动力部整体吊装快速转运法，仅用8个小时实现五部皮带动力部和四部机尾全部组装就位完成，大大提高了工作效率，实现了矸石的双向运输，既能向11235工作面充填，又能向11231工作面充填，可以随时切换，既简单又方便，保证了矿井矸石充填回采的有序接替。2月7日至9日连续三天，12210高水充填工作面每天成功组装、就位3架的突破，全力保证了12210高水充填工作面与11214工作面的有序衔接，实现矿井稳产可持续发展。2月7日，12210高水充填工作面组装、就位3台支架，掀起春节以来该矿劳动竞赛的高潮。
该矿党委深入开展“弘扬四种精神奋战五大攻坚”主题教育活动，全力抓好贯彻公司系列会议精神工作，矿领导、中层干部、基层职工通过中心组学习会、区管碰头会、职工学习日等载体，做到深学深悟，并结合矿井实际确定了“提高安全双控体系运行质量、加快采掘衔接和下组煤区域治理、强化煤炭资源回收、提升矿井管理水平”等综合性举措，使会议精神落到了实处。一季度以来，冀中能源股份公司葛泉矿党委面对地质条件复杂、采掘衔接紧张等实际，坚持以公司系列会议精神为指引，紧紧围绕首季任务目标，发挥党建引领作用，聚人心、鼓士气、创业绩，为实现首季任务目标助力添彩。围绕首季任务指标，该矿党委开展了“迎战开门红党员当先锋”活动，动员28个党支部及广大党员充分发挥先锋模范作用，勇毅向前做贡献。
“以前，电液控液压支架的基本原理我都弄不清楚，经过这几天的现场培训，我不仅系统掌握了液压支架电液控的原理、安装工艺，以后遇到液压支架的电液控问题，我也可以独立解决了。“经过培训，参加学习的机电职工基本达到了‘两懂四会’（懂设备性能、懂设备原理，会操作、会保养、会检修、会准确排除故障）学习目的。”日前，冀中能源股份公司段王煤业友众矿两名机电工在150202工作面高兴地讨论着近期该工区开展的智能化采煤设备现场讲解培训。
2022年，冀中能源股份公司玻纤公司党委以打造学习型、服务型、创新型党组织为标准，深入贯彻落实“六个到位”工作理念，精益求精打基础，精准施策补短板，精督细查促提高，推动基层党建工作水平全面提升。全体党群干部带头做职工群众的领头雁、当职工思想的稳压器，时刻与职工群众想在一起、说在一起、坐在一起，当好职工队伍的“贴心人”。新的一年，该公司各级党组织更是把提高职工民生福祉作为全年工作重点，以实实在在的行动、认认真真的举措，让心到、人到成为一种责任、成为一种习惯。
隐患险于明火，防范胜于救灾。为提升职工群众消防安全意识，基层各单位突出消防安全教育，创新开展了“助力冬奥，消防有我”等活动，并充分利用职工班前班后会、职工会等时机开展了火灾事故案例警示教育，切实引导广大职工群众关注消防安全、注意火灾防范，共同营造良好的消防安全环境。从春节前夕开始就集中开展了消防隐患地毯式清理，严格落实消防安全每日巡查和电子上传工作，做到了消防安全不留死角、不留空白、早发现、早汇报、早整改，切实将消防隐患消除在了萌芽状态。
今年的除夕，冀中能源股份公司显德汪矿煤炭物流中心的职工仍然是在岗位上度过的，这已经是大家的第三个“保供年”了，铲车有条不紊地把不同煤种送到配煤机上，进仓皮带轰隆隆运转着，给煤机将一节节车厢填满，唯一与日常不同，有春节气息的，大概只有门上的春联和单位给大家准备的饺子……“作为河北省煤炭应急保障储运中心之一，关键时刻就要站在讲政治、保民生的高度，发挥好国有企业煤炭供应‘压舱石’的作用，我们一定全力组织好煤炭发运，确保电煤供应充足。春节期间，他们已经连续多日保证每天至少一列火车的发运，汽车随到随装随走，发运量达到2万余吨，有效地发挥了电煤保供的责任与担当。“我们全体职工放弃假期，确保24小时有职工在岗，做到火车及时装车，汽车随到随装随走，有效地保证了电煤供应。
该厂团结动员广大职工立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍，为公司创新发展、绿色发展、高质量发展，全力打造钢铁行业转型升级成功典范持续增添动力、提供人才支撑。聚焦绿色转型重点任务，开展职工队伍建设改革试点工作，发挥示范引领作用。把工会工作纳入党政主导的维护群众权益机制，支持工会维护好职工群众的合法权益。
日前，从中国石油和化学工业联合会获悉，张宣高科与北京化工大学合作完成的《金属基离子液体脱硫（H2S）体系构建及资源化技术》获石油和化工行业技术发明三等奖，这是该公司首次在该行业获此殊荣。据悉，该项目针对水相湿法Lo-Cat和HPF脱硫（H2S）技术在石化、焦化运行过程中存在药剂消耗量大、排放大量复盐工业废水等瓶颈问题，提出金属基离子液体湿法氧化脱硫新思路。该协会科学技术奖是为加快实施国家创新驱动发展战略，充分调动广大科技人员的积极性和创造性，鼓励石油和化工科技工作者自主创新、团结协作、不断推动科学技术进步而设立的。
1月21日，华北医疗邢台总医院在科研楼四层会议室举行残奥会冠军周召倩先进事迹报告会。号召青年精英，要学习周召倩同志自强不息的高尚品质、勇于实践的进取精神、脚踏实地的实干精神、胸怀祖国的高尚情操，对标先进典型、勇于拼搏奉献，把周召倩同志的奋斗精神融入医院的发展之中，汇聚成更加强大的发展力量。吴占勇代表院党政对周召倩前来邢台总医院作先进事迹宣讲报告表示敬意和感谢。
凌冬期间，万物萧瑟，严寒天气加上严峻的疫情防控形势，让人们的生活节奏慢了下来，可是走进冀中能源股份公司玻纤公司生产现场，运送车辆络绎不绝，各车间机器运行的声音铮铮作响，厂区尽显大干首季开门红的热闹场面。为进一步筑牢安全生产基础，该公司深入开展了生产一线冬季天然气大检查，确保首季目标安全实现。
2021年，显德汪矿党委围绕深化转型发展的目标，坚持以问题为导向，创新开展“菜单式”服务机制，以“定单”把方向明目标、“查单”抓落实强管理、“考单”促整改提成效，促进党建生产深度融合，不断提升基层党组织的内生动力，着力打造一支政治、业务、作风过硬的组织队伍，为有效推动矿区转型发展提供坚强政治保障。
该公司坚持把技术引领作为实现首季开门红的根本动力，围绕热塑性产品的扩产，高强风电纱的转型生产开展创新攻关，向科技要效益，提升产品核心竞争力。该公司坚持把产量提升作为实现首季开门红的第一要务，围绕股份公司职代会上提出的“非煤上产”的任务目标，进一步强化生产组织，以提产增效、提质增效为核心，完善岗位标准，提高设备效能，强化质量控制，两期池窑生产持续保持了高位平稳运行，产量、效益持续提升。该公司坚持把安全生产作为实现首季开门红的根本前提，从零开始，向零出发。
在设备下回之前，该矿综采预备队与机修厂紧密配合，共同研讨装车方案，既保证支架安全运输，又为井下支架组装、运输创造最为便捷前提条件。在安装准备期间，新型采煤机、刮板输送机、转载机和液压支架等设备陆续到货，机电科联合机修厂对设备进行了地面模拟组装演练，对设备各功能动作进行入井前检验，并组织综采预备队与综采三队职工进行专业技术培训，为设备在井下顺利安装打好前阵。支架在井下完成组装后，单车运输重量高达15吨，创历年来该矿单车运输重量之最，且6201轨道巷巷道起伏大、运输战线长，综采预备队采用卡轨车配合以绞车的方式，保证支架安全运输。
“王区长，咱们终于把这批捆绑带盼回来了，以后兄弟们可省事多了，一拴一绕一抬一固定就把问题解决了，而且也不用沉甸甸的来来倒管钩子了”老崔笑着说道。其实王居明早在心里就算过一笔账：高压管路专用捆绑带一个需40元，智能化工作面按照1300米的长度吊挂标准计算，每3米一个吊挂点，共433个，每个吊挂点需2根捆绑带，则需投入成本约34640元。”为解决以往高压管路与吊挂点摩擦损伤管路问题，在智能化乳化液泵站高压管路吊挂问题上，经过外出考察学习、网上查阅资料，综采一区区队领导班子，打破以往高压管路采用电缆钩子吊挂的硬连接方式，决定将电缆钩吊挂高压管路的方式更换为专用电缆捆绑带进行吊挂，经过现场实际吊挂观察，吊挂质量较好，效果完美，最重要的是高压管路震动避免了磨损高压管路的现象，对保护高压管路减少磨损起到了关键性的保护。
“王区长，咱们终于把这批捆绑带盼回来了，以后兄弟们可省事多了，一拴一绕一抬一固定就把问题解决了，而且也不用沉甸甸的来来倒管钩子了”老崔笑着说道。其实王居明早在心里就算过一笔账：高压管路专用捆绑带一个需40元，智能化工作面按照1300米的长度吊挂标准计算，每3米一个吊挂点，共433个，每个吊挂点需2根捆绑带，则需投入成本约34640元。”为解决以往高压管路与吊挂点摩擦损伤管路问题，在智能化乳化液泵站高压管路吊挂问题上，经过外出考察学习、网上查阅资料，综采一区区队领导班子，打破以往高压管路采用电缆钩子吊挂的硬连接方式，决定将电缆钩吊挂高压管路的方式更换为专用电缆捆绑带进行吊挂，经过现场实际吊挂观察，吊挂质量较好，效果完美，最重要的是高压管路震动避免了磨损高压管路的现象，对保护高压管路减少磨损起到了关键性的保护。
加强生产组织，强化正规循环，科学安排季度、月度、单日生产任务，并严格考核，适时组织生产劳动竞赛和安全高效区队建设工作，调动各单位生产攻坚积极性。千方百计降低电量消耗，严格用电考核，对井下单位进行用电定额管理，节奖超罚。该矿坚持“精煤战略”，牢固树立质量品牌意识，全员全过程抓产品质量，提高精煤回收率，保持产品各项指标稳定，实现用户要求，提升产品市场竞争力。
在7609复采工作面推进过程中，针对运输战线长、加支架频繁、顶板维护难度大等困难，综采三队不等不靠，主动作为，积极做好运输沿线卡轨车、绞车等重点设备的保养维护，配备2个运料班组进行支架运输就位、物料运输等工作，最大限度保障原煤生产时间。在25304运料巷掘进过程中，他们及时安排人员进行超前钻探工作，积极完善运料巷运输系统，为下阶段安全高效进尺打下坚实基础。在顶板破碎区域，他们通过支架上穿工字钢、顶板褙半圆、两巷加长跑马梁、及时拉移支架、做好两端头及三角区维护等工作方式，确保了顶板安全。
今年以来，冀中能源股份公司邢台矿积极围绕“固基、增量、提质、育新、促效”五大攻坚战，将近期各工作面所产出的原煤按最佳比例进行配洗，在不影响产品指标基础上，增加了肥精煤产量。目前，该矿7609工作面原煤成功配洗为肥精煤，预计一季度可多产出肥精煤3万余吨，可为矿井带来可观的经济效益。据悉，7609工作面原煤成功配洗为肥精煤，也为矿井其它工作面原煤配洗肥精煤提供了技术支持和思路。
精细管理催生战斗力——冀中能源股份公司葛泉矿综预队打造安全高效回采队伍纪实
根据公司及矿各项要求结合回采单位的施工特点，综预队合理安排会议时间，创新实行“14”职工会议机制：每月利用14的职工培训时间对职工进行事故案例警示教育，14的职工培训时间对1725工作面风险分级管控和隐患排查治理工作进行重点强调，14的时间宣贯公司及矿的文件精神和指示，14的职工培训时间对职工素质进行提升培训。2021年9月份，1725工作面需两次改系统，扎根井下20余年的范振军深知要抓好困难时期的安全生产，不能光听汇报要抓细节，一定要深入现场掌握第一手资料，他几乎每天泡在井下，摸透“行情”后，在工作面组织碰头会，指出工作缺陷，下达生产任务，哪里有困难，或是突发安全隐患，他就镇守在哪里，与职工一道进行处理，经过连续几天打连班组织井下生产，顺利完成两次改系统工作。职工培训、知人善用是做细区队管理的“压舱石”。
为了深入开发利用钛资源，河钢承钢技术人员加强国际科研平台技术合作，利用对标挖潜等有效手段，查不足，摆短板，有针对性开展钛粉和钛锭等产品研发。2021年以来，河钢承钢以发展壮大钒钛新材料产业为己任，全面推进钛产品加工及产品研发，全力补足钛产品技术短板，加快国家钒钛新材料技术创新中心建设。去年以来，为提高钛元素综合利用效率，河钢承钢通过技术工艺革新，实现了高品位钛精矿提质增量，为深化钛产品研发，提供了有力支撑。
目前，所辖作业区都已经全面建立安全生产网格，网格员充分的发挥先锋及岗位前哨作用，有力保障安全稳定。为有效落实安全生产责任制，张宣高科资源产业事业部炼铁厂全面构建网格化管理体系，定级、定人、定岗、定责，确保管理范围无遗漏、无盲区、无死角，筑牢安全生产防线。按照“厂领导包区域、职能科室分专业”的原则，包联人员每月至少参加一次被包联单位的安全例会或其它安全专项会议，每月对被包联单位做不少于一次的全面安全检查，检查过程做到保证质量、覆盖全面、认真细致、有效整改，通过分级监管，狠抓安全生产责任落实。
