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杜邦（DuPont）？这一个名字好像既熟悉有陌生！只是不知道，它已发展了221年的时间。
这是一家成立于1802年的美国跨国企业，总部在特拉华州威尔明顿，是世界上最大的化学公司之一，业务涉及化学、材料科学、农业、能源和其他领域。
杜邦的产品涵盖众多行业：例如塑料、工程聚合物、电子材料和塗料等高性能材料；例如种子、农药和生物技术产品，为农业生产提供解决方案；例如为全球提供半导体材料和高性能电子材料，应用于电子设备和电信行业；还涉猎保护设备和材料，如防弹材料、防火材料和个人防护装备等；医疗设施和材料，包括生物材料、医疗用途的塗料和高性能塑料等。
除了上述产品以外，杜邦公司还拥有众多别的业务，例如能源解决方案、水处理技术、石油化学工业产品等。
作为一家拥有悠久历史的化学巨头，杜邦公司的产品在全世界内得到普遍应用。
221年前，杜邦从制造火药发家，起源于创始人父子二人想制造火药的梦想。总结来说就是皮埃尔·杜邦的谋略和小儿子伊雷内·杜邦专业的火药制造技术的完美搭配！
1802年，从法国移民美国的皮埃尔·杜邦和小儿子伊雷内·杜邦在美国创办了一家小作坊生产火药，此举标志着杜邦公司的诞生，能够说是杜邦的雏形。跟着时间的推移，杜邦公司逐渐扩大了经营事物的规模，开始了两百多年的创业之路。
皮埃尔·杜邦靠着自己在经济和政治领域的才华，很快在美国站稳了脚跟。1811年杜邦公司获准开始大规模生产火药，很快在美国建立了声望，为军事和工业领域提供爆破装置，这是杜邦公司的起源，也是奠定其在化学行业的地位的基础。公司逐渐扩大了它的业务，并于1902年改为杜邦公司。
同年，杜邦公司还面临反垄断监管的挑战。当时，公司被指控侵犯了反垄断法，与其他化学公司进行了勾结。最终，美国法院作出了独立裁定，要求杜邦公司将拆分成三家独立的实体，这一事件对杜邦公司产生了深远的影响，也改变了整个化学工业的格局。
1804年、1834年，皮埃尔和儿子伊雷内去世了，由伊雷内的长子艾尔弗雷德·杜邦继承公司，1902年，他成功发现了合成染料的制作的过程，该法将石油作为原材料，创造出了各种纺织品染料，这一发明大幅度的降低了生产所带来的成本，并使得杜邦公司成为合成染料的主要生产商。
1920年代，公司成功地开发出了一种名为「比克」（Bakelite）的热固性塑料，这是世界上第一种合成塑料。比克塑料具有优良的绝缘性能和高强度，被大范围的应用于电器、汽车、电话等产品制造中，为杜邦公司带来了巨大的商机，同时也推动了现代塑料工业的发展。
在两次世界大战期间，杜邦公司转型进入军工业务。他们为军队生产火药、炸药和其他军用化学品，并在美国化学工业的发展中发挥了及其重要的作用。这一转型使得杜邦公司巩固了其在化学行业的领导地位，并为公司的长期发展奠定了基础。
1938年，杜邦公司的研究员们意外地发现了一种新型合成材料，后来被称为尼龙。尼龙以其出色的强度、耐磨性和耐高温性能迅速成为全世界热门商品。杜邦公司投入大量资源开发尼龙，并将其大范围的应用于衣物、绳索、救生艇、飞机胶带等领域，从而使公司在合成材料领域取得了巨大成功。
这些重大事件不仅承载了杜邦公司的发展轨迹，也对整个化学工业产生了重要的影响和推动作用。
1999年，一项由环保组织起诉杜邦公司的民事诉讼揭开了一段丑闻。杜邦公司被指控隐瞒了一种叫做全氟辛烷磺酸（PFOA）的化学物质对人体和环境的潜在危害。这种化学物质被用来制造难降解、防水的涂层剂，被大范围的应用于多个产品中，包括Teflon®非粘锅。该事件导致杜邦公司支付了数亿美元的赔偿金，并关闭了涉及PFOA生产的工厂。PFOA被列为可能的致癌物质，杜邦公司也因此受到了公众和监督管理的机构的质疑。
2002年，杜邦公司推出了一种基因改造大豆种子，该种子被称为Pioneer®品牌大豆。然而，该种子种植后对周围非基因改造作物产生了杀菌效应，引发了农民的困扰和不满。农民担心这种种子会对他们的作物产生一定的影响，并限制了杜邦公司的基因改造大豆的销售。杜邦公司最终被迫撤回了该种子，并向受影响的农民支付了赔偿费。
尽管杜邦公司当时面临了一些挑战和争议，但它的创新和科技发展仍然赢得了广泛的认可。公司努力应对挑战，并不断改善其产品和生产的全部过程，以确保与环境和人类健康保持最佳的安全性，积极投资研发，寻求更加环保、可持续的解决方案。
到现在，杜邦在全世界内影响着多个领域。尽管面临不少挑战，但公司一直秉持可持续发展和环境保护的理念，致力于为社会创造更加可持续的化学解决方案。
杜邦公司在其发展历史中始终致力于创新和多元化。它通过投资研究和发展，引领了许多行业的创新。在19世纪末的化学行业中率先应用了科学实验室，这使他们可以不断开发新产品和技术，他们也是第一家合成纤维尼龙的生产商，推动了纺织行业的发展。
此外，杜邦公司还在电子、农业、能源、汽车、建筑和医疗等领域进行了广泛的研究和开发。
公司一直注重建立强大的企业制度和领导机制。杜邦家族的后代将公司转变为一家具有科学导向的企业，并引入了现代的管理实践。特别是亨利·A·杜邦（Henry A. du Pont）和兰斯·戴维森·杜邦（Lammot du Pont）这两位家族成员的领导，为公司的成功和稳定发展做出了重要贡献。他们通过优化公司结构，增加生产效率，提升员工福利，并实行积极的市场策略，确保了杜邦公司的长期成功。
